組織體系優化設計

　　人力資源組織體系優化設計是企業人力資源戰略落地的保證。人力資源組織體系優化設計主要包括人力資源組織結構完善、人力資源專業能力(組織能力)提升以及人力資源運營管理體系三大內容。

　　人力資源組織結構完善：

　　1、對人力資源部門進行合理定位;

　　2、明確界定人力資源部門的職責和職權;

　　3、細化崗位設置和人員配置;

　　4、對人力資源管理事項的權限進行分解。

　　人力資源隊伍能力提升規劃：

　�、�、人力資源專業人員的角色和職位定位;

　�、�、人力資源人員的能力培養及提升規劃;

　�、�、人力資源人員應具備的專業知識和技能。

　　人力資源運營管理規劃：

　　1.開展年度人力資源管理制度匯編;

　　2.統一組織制定年度人力資源部門工作目標與工作計劃;

　　3.統一規劃公司年度人力資源管理提升項目，完善專業管理體系和工具、方法;

　　4.開展人力資源管理主體活動;

　　5.建立人力資源信息反饋機制;

　　6.導入人力資源專業工作績效考核工作。