職業發展體系是在企業發展戰略的基礎上，融合企業的長期發展愿景和個人的職業目標，通過整合企業內部各個崗位,設置多條職業發展系列并搭建職業發展階梯。那么，職業發展體系有哪些意義及作用呢？
1、企業人力資源管理工作的中心在于如何選拔、開發、激勵和維持企業的人力資源。其中，結合員工個人特點，在企業內部進行組織性職業發展通道設計，以促進人力資源與工作崗位的合理匹配和更好地激勵員工，是人力資源管理的關鍵工作之一。
2、構建科學、合理的員工職業發展體系，促進內部人才合理、有序流動，是實現保留優秀骨干人才，打造人才梯隊的重要舉措。
3、職業發展體系為員工設計清晰、明確和公平的職業發展通道，并與員工培訓、績效管理相結合，形成企業的人才梯隊建設方案，提高員工的企業歸屬感，降低員工流失率，實現人力資源的可持續開發。
4、職業發展體系對于系統建立和強化組織能力、塑造組織核心優勢、促進組織戰略目標的有效達成都有著至關重要的作用。
5、幫助員工根據自身特點，有效規劃管理職業生涯、提高專業能力和長期工作績效，以及幫助公司有效規劃人力資源、提升組織能力和滿足公司戰略發展需要，最終實現員工職業發展與公司經營發展雙贏。
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