崗位管理是企業管理的重要組成部分，它貫穿于企業組織管理的各個方面，主要是為了解決企業組織管理中的崗位定義、崗位職責、崗位設置、崗位晉升等問題。那么，崗位管理的重要性和必要性有哪些？
1、崗位管理代替了身份管理，職工不再有對應行政級別，打破了傳統的“干部”和“工人”之間的界限，干部工人統稱為企業員工，在什么崗位、承擔什么崗位職責、享有什么崗位薪酬待遇。
2、規范崗位管理，實現定崗定編，能夠避免管理中的隨意性，防止職責重疊和職責疏漏。明確崗位間的組織關系和業務關聯，能有效提高組織運轉效率。
3、通過崗位管理，能使員工明確自身崗位職責，知道其工作的意義。同時，有利于員工認識到自己和崗位要求的差距，明確學習成長的方向和目標。
崗位管理有助于企業更好地利用人力資源，建立和完善崗位職責，提高企業的經營效率。其次，崗位管理有助于企業更好地控制人力資源成本，提高企業的經濟效益。此外，崗位管理還有助于企業更好地實現組織目標，提高企業的社會效益。
崗位管理還有助于提高企業的靈活性和可操作性，更好地實現組織的變革，更好地適應市場變化。此外，崗位管理還有助于企業更好地構建良好的企業文化，提高企業的社會形象，促進企業的發展。
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