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什么是職業經理人市場化選聘？流程是怎樣的

什么是職業經理人市場化選聘？流程是怎樣的
職業經理人市場化選聘是指國有企業運用市場化機制公開選聘企業的高級管理人員，包括企業總經理、副總經理和按照公司章程規定的高級管理人員。職業經理人選聘流程：1、確定職業經理人需求；2、制...
編輯：中略咨詢瀏覽數：13 時間：2023-1-7
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企業如何提高數字化能力？有什么策略

企業如何提高數字化能力？有什么策略
企業如何提高數字化能力？1、認知上的利他主義與協同共生理念塑造。2、加強數字基礎設施與數字戰斗力建設。3、數字能力的構建不是簡單的數字技術采納與應用問題，而是整體管理變革，核心是發揮經...
編輯：中略咨詢瀏覽數：18 時間：2023-1-5
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如何進行職業經理人市場化選聘

如何進行職業經理人市場化選聘
職業經理人市場選聘程序一般包括制定總體方案、履行決策審批程序、開展市場化選聘(制定選聘實施方案、發布選聘公告、報名及資格審查、實施綜合考評、組織考察或背景調查、作出聘任決定)和聘用四...
編輯：中略咨詢瀏覽數：27 時間：2023-1-3
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職業發展體系的意義及作用

職業發展體系的意義及作用
職業發展體系的意義和作用：降低員工流失率；促進內部人才合理、有序流動；實現人力資源的可持續開發；塑造組織核心優勢；滿足公司戰略發展需要。
編輯：中略咨詢瀏覽數：62 時間：2022-12-26
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制造業數字化轉型的意義、現狀及難點

制造業數字化轉型的意義、現狀及難點
制造業數字化轉型能夠提高制造業的效率和生產率，提高市場競爭力，降低生產成本，提高產品質量和客戶滿意度，改善制造業企業的經濟效益。制造業數字化轉型的難點：戰略方向模糊、價值閉環缺失、...
編輯：中略咨詢瀏覽數：76 時間：2022-12-23
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崗位管理的重要性和必要性

崗位管理的重要性和必要性
崗位管理的重要性和必要性:崗位管理代替了身份管理;規范崗位管理，實現定崗定編，能夠避免管理中的隨意性，防止職責重疊和職責疏漏;使員工明確自身崗位職責，知道其工作的意義。
編輯：中略咨詢瀏覽數：81 時間：2022-12-22
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建立任職資格體系的意義及方法

建立任職資格體系的意義及方法
建立任職資格體系的意義:1.為內部人才選拔提供可衡量的依據；2.通過認證的方式建立人才梯隊；3.有據可循的科學的內部經驗復制與推廣；4.方向明確的員工成長與發展通道；5.有針對性的科學的課程開...
編輯：中略咨詢瀏覽數：90 時間：2022-12-21
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薪酬總額管控的意義

薪酬總額管控的意義
薪酬總額管控的意義主要有以下三個方面：1.維護企業經濟利益；2.提高企業經濟效益；3.提高企業管理水平。
編輯：中略咨詢瀏覽數：104 時間：2022-12-16
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